Cessez d'être bon, devenez excellent avec la certification PMP

mercredi 17 janvier 2018

La gestion de projet prend une part prépondérante dans les pratiques de gestion des entreprises

Malgré l'apparente facilité de la théorie, les chefs de projet praticiens se rendent compte de la difficulté de l'art. Un chef de projet n'atteint l'efficacité en toutes circonstances qu'avec quelques années d'exercice..

Le PMI ® (Project Management Institute) a défini une certification appelée PMP ® (Project Management Professional) qui remporte un succès réel. Plus de 516 000 professionnels (janv 2013) détiennent la certification PMP ® dans le monde.

Nous rappelons aux candidats qui voudront ensuite s'inscrire à l'examen qu'ils devront satisfaire aux exigences de qualification et d'expérience définies par le PMI ® .

Programme
Le programme de la formation Partie 1 (en présentiel) 1 Organisation du plan de travail
  • Clarifier ses motivations personnelles.
  • Définir le rythme de travail et les moyens professionnels et personnels de le tenir.
2 Assistance à la réalisation du dossier d'inscription pour l'éligibilité PMP®
  • Feuille Excel pour faciliter le travail sur les expériences passées.
  • Aide rapprochée par le formateur.
3 Cadre du management de projet
  • Définitions essentielles, liaison avec la stratégie, les programmes et les portefeuilles.
  • Cycle de vie de projet.
  • Liaison entre projet et organisation de l'entreprise.
4 Les 5 groupes de processus du management de projet
  • Démarrage, planification, exécution, surveillance et maîtrise, clôture.
5 Management de l'intégration du projet
  • De la charte du projet au processus de clôture.
6 Management du contenu du projet
  • Les exigences et le contenu.
  • La SDP : organigramme des tâches.
7 Tests à blanc
  • Les tests sont semblables à ceux pratiqués par le PMI pour vous familiariser avec l’environnement globale de l’examen de la certification PMP.
Partie 2 1 Point d'avancement des travaux de chacun 2 Management des coûts du projet
  • Approfondissement sur les méthodes d'estimation.
  • Approfondissement et exercice sur des calculs de valeur acquise.
3 Management de la qualité du projet
  • Approfondissement sur les outils et techniques de la qualité, et sur les modèles de la qualité.
4 Management des ressources humaines du projet
  • Apports complémentaires sur les théories du management.
5 Management de la communication du projet
  • Apports complémentaires sur les styles de communication.
6 Management des parties prenantes du projet
  • Apports complémentaires sur les bonnes pratiques associées.
Intersession 1 Management des risques 2 Management des approvisionnements du projet
  • Explicitations sur les modèles de contrat.
Partie 3 1 La problématique de la responsabilité professionnelle
  • Le code d'éthique et de conduite professionnelle du PMI®.
  • Le "PMP examination specification".
2 Point sur le plan de travail et organisation des travaux de la dernière ligne droite 3 Retour sur les points durs du cycle de préparation 4 Simulation d'examen En aval de la formation (à distance) Travail personnel, lecture des fondamentaux Informations clés Langue de la documentation
  • Le PMBok® Guide est remis en français ou en anglais. La version anglaise en 5ème édition a été mise à disposition par le PMI en début d'année 2013. Elle est fournie à chacun des participants. En attendant la mise à disposition de la version française par le PMI (fin 2013), la version française en 4ème édition est remise.
  • Documentation stagiaire en français.
  • La base de questions PMP dispose de questions en français et de questions en anglais pour pouvoir étudier dans sa langue maternelle et disposer de toutes les traductions utiles.
Expérience de Skynet systems
  • Skynet systems prépare à la certification PMP depuis 2010 et dispose d'un retour d'expérience varié en inter-entreprises et en intra entreprises.

Pour qui ?
A qui s'adresse la formation :
  • Chef de projet, directeur de projet, responsable de projet expérimenté désirant suivre une formation de préparation à la certification PMP® pour préparer l'examen de certification PMP®.
Prérequis Le passage de la certification PMP® ne peut se faire qu'une fois l'éligibilité obtenue auprès du PMI®. Les critères d'éligibilité sont définis par le PMI et décrits sur le site pmi.org. Au moment de la rédaction de ce programme, les critères d'éligibilité étaient les suivants :
  • avoir suivi une formation au management de projet d'au moins 35 heures ;
  • ET avoir un niveau de formation bac + 4 ans et pouvoir justifier d'au moins 4 500 heures d'activité en management de projet étalées sur au moins 36 mois dans les 8 années d'expérience précédentes ;
  • OU avoir un niveau de formation équivalent au bac et pouvoir justifier d'au moins 7 500 heures d'activité en management de projet étalées sur au moins 60 mois dans les 8 années d'expérience précédentes.

Objectifs
Les objectifs de la formation
  • Préparer l'examen de certification PMP®.
  • Remplir son dossier d’inscription à l’examen de la certification PMP®, pour obtenir la lettre d’éligibilité indispensable afin de passer l’examen.
  • Se familiariser avec l'ouvrage de référence du PMI ® : le PMBoK® Guide 5ème édition. (NB : le PMI a annoncé que le PMBoK® Guide 5ème édition sera disponible en français au dernier trimestre 2013. Les examens du PMI s'appuieront sur ce nouveau référentiel à partir du 31 juillet 2013. Cette formation s'appuie sur le référentiel en 5ème édition pour toutes les sessions démarrant après le mois de mars).
  • Valider les connaissances déjà acquises en management de projet.
  • Valider les enseignements tirés des expériences des participants, par rapport aux références méthodologiques du PMI®.
  • Acquérir les trucs et astuces pour répondre aux questions de l'examen.
  • Comprendre l'esprit des questions habituellement posées lors de l'examen.

Les plus
Points forts
  • Aide à la réalisation du dossier d’inscription pour l’éligibilité à la certification PMP® et au passage de l’examen PMP®.
  • Exercices et études de cas pour compléter l’acquisition de connaissances, adossés aux questions types de préparation de l’examen.
  • Référencement PMI® : gagnez les 35 heures de formation indispensables, pour passer l’examen de la certification PMP®.
  • Attestation de formation en project management délivrée par Skynet systems.

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